Создание бизнес-тренинга: структура и материалы

Чтобы сформировать яркие ассоциации в сознании слушателя. Чтобы ввести информацию, минуя сознание. Чтобы установить связь между прошлым, настоящим и прошлым. Чтобы познакомить с мудростью других людей. Метафора - это оборот речи, состоящий в употреблении слов и выражений в переносном смысле на основе какой-то аналогии, сходства, сравнения. Метафора основана на подобии или сходстве; она выражает аналоговые отношения: Х относится к У, как А относится к В. Для того, чтобы понять смысл метафоры, человек должен активизировать своё правое полушарие, а это значит, что бессознательное уловит нужный смысл. Однако просто перенос названия не является тем, что мы обычно понимаем под метафорой.

Сказки, мифы, легенды

Критерии выбора и нюансы бизнес-идеи; Что выбрать именно вам и преуспеть в бизнесе; Как реализовать большие запросы в небольших городах. Открытие собственного небольшого бизнеса может стать отправной точкой для больших возможностей! Но, чтобы давняя мечта осуществилась с максимальной пользой, стоит внимательно отнестись к выбору сферы деятельности. Мы подготовили лучшую подборку, в которой каждый найдет для себя идеи открытия бизнеса с минимальными вложениями. Как реализовать идеи для малого бизнеса в Крыму Получать удовольствие от работы и прибыль — вполне осуществимые желания для тех, кто стремится открывать собственное дело.

Чтобы задуманное предприятие было успешным, необходимо:

Лебединская Антонина (Кашина), Москва. Резюме бизнес-тренера, отзывы, а также его биография, история, расписание тренингов (анонсы), Более 50 бизнес-тренингов по различной тематике. Сладкая сказка, Озёрский сувенир, ЛинкГрупп, Мегапак (алкогольная продукция), Легенды Крыма (вина) .

Метафорой могут служить сказки, притчи, легенды, анекдоты, по аналогии передающие проблематику отношений главных героев метафоры и реальных проблем в бизнесе. Использование метафоры позволяет активизировать творчество у участников тренинга, снять блоки и стереотипы, которые, возможно уже сформировались при неудачных попытках решить проблему на практике, переключить внимание участников с видения преград на видение возможностей.

Проведение метафорической деловой игры дает особую легкость в тренинге, пробуждает новый запас энергии у ее участников. В нашем с Вами случае первый субъект — это заказчик именно он принимает решение в выборе тренера. Второй субъект — это малознакомый заказчику тренер, который хочет получить заказ на тренинг.

Третье — сконцентрировать внимание на отношениях между субъектами, их мотивации, интересах и желаниях.

Искусство переговоров

Бизнес — Разведка Автор: Предлагаемое пособие содержит материал, в которомобобщен и систематизирован многолетний опыт автора по организацииобеспечения безопасности деятельности предприятий. Второе издание значительно переработано. Болеедетально рассмотрены проблемы теории и практики разведывательнойинформации, организации систем экономической разведки и контрразведкипредприятия, проведения информационно-поисковой,информационно-аналитической и кадровой работы.

Кроме указанных тренингов школа бизнеса занимается корпоративным обучением персонала и Карлос Слим Элу – легенда Латинской Америки.

Недавно получил разрешение контролирующих органов на слияние своих кабельных сетей с крупнейшим мобильным оператором Латинской Америки — . Сын иммигранта из Ливана. Мексиканский телекоммуникационный магнат, чье состояние оценивается более чем в 67,8 млрд млрд. Ему принадлежит телекоммуникационная корпорация , занимающая одно из значительных мест в мировом бизнесе. Самая известная личность в своей стране, фигура легендарная и почти фантастическая, Карлос Слим Элу не стремится обнародовать факты собственной биографии, и вообще не стремится к громкой саморекламе.

Он был пятым ребенком в семье ливанского беженца и дочери преуспевающего ливанского торговца. Свою финансовую карьеру начинал, опираясь на средства, которые достались от отца. По образованию инженер, за время своей деятельности занимал много важных постов, был первым президентом Латиноамериканского Комитета при Нью-Йоркской Фондовой Бирже. Сейчас состоит в совете директоров компании бывший , а также занимает одну из руководящих должностей в .

Уделяет много времени работе в Фонде Развития латинской Америки, направления работы которого — развитие инфраструктуры, охрана здоровья и образование рабочих.

Интерактивный театр как способ обучения и «умный отдых»

Хорошие легенды о бизнесе часто похожи на сказки и мифы Истории предпринимателей и компаний порой превращаются в яркие легенды и помогают продвигать бизнес. Их можно увидеть на сайтах компаний и в рекламных объявлениях. Фирмы, особенно небольшие с ограниченным маркетинговым бюджетом, рассказывают о себе легенды, чтобы завладеть вниманием потребителей, кредиторов и инвесторов.

Идет ли речь об основании компании или о ее влиянии на покупателей, легенда вызывает более глубокий отклик, чем цифры, факты либо традиционные методы продвижения продукта. Именно поэтому хорошие истории остаются с нами.

Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг людей и организаций всегда — от старых сказок до сегодняшнего дня — было то, Например, он должен знать и уметь использовать “свои” мифы и легенды, просто.

Важными проблемами на сегодняшний день в организациях являются мотивация сотрудников и повышение эффективности их деятельности. Вопрос мотивации далеко не всегда решает повышение зарплаты или получение премий и бонусов. Человеческий фактор становится все более значимым. Человеку важно быть заинтересованным в своей работе, тогда он развивается в профессии, повышает квалификацию.

Многие люди не раскрывают свой потенциал, так как находятся в стереотипах восприятия и мышления. Новые задачи требуют большей гибкости и нестандартных решений. Также важно, чтобы в коллективе был хороший психологический климат. Для того, чтобы работа организации была успешной, необходимо, чтобы сотрудники эффективно взаимодействовали друг с другом, ощущали себя командой.

Тайная жизнь деревьев. Что они чувствуют, как они общаются - открытие сокровенного мира

В них собраны типовые жизненные ситуации с моделями выхода из непростого положения. В сказке про Кащея Бессмертного описано, как устранить врага. Мудрецы были бедны, но мудрецов почитали как великих царей и могучих полководцев. Мудрецы давали ответы на все вопросы. Как развязывали тугие узлы споров, открывали луч надежды? Метафоры доносились до ушей слушателей в форме сказок, притч и легенд.

Не просто игры А вот несколько несложных тренингов, помогающих либо мечтателей, которые верят в сказки о том, что можно выиграть миллион.

Пуртова Эта книга обобщает опыт работы отечественных тренеров и консультантов в бизнесе — от подбора, мотивирования и обучения персонала до консультирования руководителей различного уровня и организаций в целом. Особый интерес представляют примеры работы бизнес- и оргконсультантов в реальных организациях, связанной в решением конкретных задач.

У книги три отчетливых адресата: А тем, кто обучается менеджменту и консультированию и интересуется психологическими аспектами бизнеса, книга поможет сориентироваться в будущем поле профессиональной деятельности. Главный редактор и издатель серии Л. Кроль Научный консультант серии Е. Михайлова О некоторых способах поумнеть с удовольствием В консультировании сегодняшнего российского бизнеса немало изнанок, как и в самом бизнесе.

Коммуникативные упражнения

Редактор, Москва Тем, кому в жизни не хватает волшебства, мы расскажем шесть сказок о российском бизнесе, основанных на нереальных событиях, но с более чем жизненной моралью. То, что вы сейчас прочитаете, не стоит воспринимать слишком серьезно. Хотя, может и стоит, если вы привыкли всматриваться вглубь вещей и событий.

Эта статья о том, как создать и провести тренинг с нуля до результата. Бизнес-тренинги (в первую очередь тренинги по увеличению продаж); Тренинги по лидерству и Или как сказку сделать былью». Иначе при всей интересности легенды группа не осознает всех тех выводов, которые могла бы.

Развитие рынка консалтинговых услуг проходит те же стадии, которые проходят другие направления бизнеса. Сначала в рынок в буквальном смысле лезут все кому не лень. Оставшиеся набираются опыта, но со временем также становится понятно, что и они в силу определенных причин, далеки от того, чтобы на выходе предоставлять на самом деле профессиональные услуги. Уже недостаточно личного опыта, да и подходы, разрабатываемые на основе только здравого смысла, перестают себя оправдывать.

Рынок в то же время заполняется новыми представителями, которые имеют не только теоретическую подготовку, а и реальный опыт работы в области, в которой предлагаются услуги. Таким образом, на смену любителям приходят профессионалы. Но до настоящего времени рынок испытывает определенные трудности благодаря консультантам, которые, к счастью для заказчиков, уже покинули консалтинговый рынок. В чем же эти трудности? Во-вторых, до сих пор еще сильны стереотипы самих заказчиков, которые уверены, что эффективность от использования консалтинговых услуг недостаточна.

Зная же причины, которые могут помешать достижению желаемых результатов, удастся избежать разочарования в действенности консультационных услуг. Итак, обо всем по-порядку… Фантасты консалтинга Давайте для разминки попробуем смоделировать ситуацию, которая в буквальном смысле успешно реализована на украинском консалтинговом рынке.

Итак, некий дипломированный специалист по финансам, увлекшись психологией, прочел десяток соответствующих книг. И увлекся он психологией настолько, что решил не только применить свои обширные знания в новой для него области, но и учить этому других. Чтобы учить других, обратился о приеме на работу в соответствующий ВУЗ.

Как сделать ваш тренинг эффективным

Метафорическая деловая игра как инструмент менеджмента. Культура отлаженных коммуникаций, системы мотивации с привязкой к конкретному коллективу, командного подхода, растущих возможностей для работников. Особую актуальность приобретает партисипативность. Партисипативность означает вовлечение работников в принятие решений, управление организацией. Мотивационное значение этого метода управления сложно переоценить. Мотивирующая организационная деятельность вызывает 3 психологических состояния:

Сказки полезны людям любого возраста, поскольку задают и Психотерапевт, бизнес-тренер, радиоведущий Евгений Сарапулов . Сказки , легенды, предания, притчи – это не что иное, как культура (идеология) народа. Если в супермаркете собрались сектанты на"тренинг" о пользе.

Основатель компании и руководитель психологического-тренингового центра" идей". Автор карт и метода. Татьяна Никитина Бизнес-тренер, психолог. Основатель компании" идей", владелец бизнес порталов . Елена Назаренко Практический психолог, культуролог, кандидат философских наук, ведущий автор портала - - . Соавтор курса и методики. Отзывы участников, прошедших обучение После каждого обучающего Интенсива мы предлагаем участникам дать подробную обратную связь.

В своих отзывах они делятся впечатлениями об обучении, психологических картах, авторской методике и своих перспективах. Юлия Усс Серов Я искала изначально бизнес, который будет требовать мало вложений и будет доступен ну практически каждому. Который будет для души, для своей самореализации. И вот на сайте я нашла тот бизнес, который меня заинтересовал. Само собой, я во всем этом сначала разобралась, все прочитала, все отзывы и все. И поняла, что все это мне интересно, мне это надо.

Очень много информации, которая позволяет начать этот бизнес, разобраться с ним и нести его в массы.

Мотивация, Тренинги, Бизнес Обучение, Опыт.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!