Введение в описание бизнес-процессов. Часть 5

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Эффективное внедрение процессного подхода. Основные виды бизнес-процессов. Вопросы управления бизнес-процессами. Проект реинжиниринга бизнес процессов организации. Общая характеристика организации ООО"Мир стекла". Разработка бизнес-процесса организации. Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании ЗАО"Ясень"; разработка бизнес-процессов производства, их оптимизация и повышение эффективности работы предприятия с внедрением программного продукта"1С:

Ваш -адрес н.

Семинар"Бизнес-процессы в банке: Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность коммерческого банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги.

Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы Банка России и т. Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов.

Методологии, стандарты и ПО моделирования, регламентации, ФСА Также Вы получите обзор и сравнительные характеристики программных средств Сравнительный анализ программных продуктов бизнес- моделирования.

Посмотреть все похожие курсы На сегодняшний день является одним из самых распространённых программных продуктов бизнес-моделирования и установлен на компьютерах многих бизнес-аналитиков. Практика показывает, что наличие такого простого, недорогого и в тоже время функционального инструмента в несколько раз повышает эффективность выполнения проектов и задач формализации и оптимизации деятельности предприятия.

В ходе семинара подробно рассматриваются нотации бизнес-моделирования и описания бизнес-процессов, встроенные в , методики разработки бизнес-моделей и реализации различных проектов с помощью , базовые и сервисные функции , приводится большое количество примеров из реальных организаций. Основной акцент на данном семинаре делается не на том"какие нажимать кнопки", а на том как решать практические бизнес-задачи с помощью то есть разрабатывать стратегические карты, описывать и анализировать бизнес-процессы, разрабатывать эффективные бизнес-модели и регламенты.

Для организации в целом внедрение технологий и инструментов бизнес-инжиниринга позволяет значительно повысить прозрачность и управляемость, обеспечить стабильное развитие и тиражирование бизнеса, получить необходимые конкурентные преимущества. На семинаре каждому участнику предоставляется компьютер с установленным , на котором выполняются практические задания. Это позволяет участникам сразу после завершения семинара встраивать полученные наработки в деятельность своих организаций и дальше их развивать.

Все материалы и бизнес-модели в , которые демонстрируются на семинаре, передаются участникам в электронном виде. Для эффективного обучения на семинаре необходимы базовые знания и навыки по работе с программными продуктами и . Программа курса Основные понятия бизнес-моделирования, бизнес-инжиниринга и организационного развития Основные системы управления и бизнес-модели в организации, интегрированная система менеджмента ИСМ Подразделения, участвующие в проектах и задачах бизнес-инжиниринга, их взаимодействие Комплексная бизнес-модель организации: Нотация Визуальное представление бизнес-процессов схема рабочего процесса Примеры моделей бизнес-процессов технологических карт в различных нотациях: Обзор и сравнительный анализ других программных продуктов бизнес-моделирования .

Выбор инструментальных средств моделирования и методов

Современные методологии описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования. Технологии автоматизированной разработки регламентов. Дата не установлена.

Моделирование бизнес-процессов Управления закупок .. исследовать информационные системы и программные продукты для анализа закупками Предприятия N. В данном разделе представлена общая характеристика измерении их показателей, сравнительном анализе и т.д.

Лектор — Эксперт по бизнес-инжинирингу и организационно-корпоративному развитию. Член Координационного комитета Ассоциации Российских Банков по стандартам качества банковской деятельности. Формализованность и регламентированность бизнес-процессов на сегодняшний день является одним из ключевых факторов успеха любого коммерческого банка. Описание и оптимизация бизнес-процессов прямым образом влияет на операционную и стратегическую эффективность банка, что в итоге влияет на показатели прибыльности и рейтинги.

Итеративность связана с тем, что меняются требования клиентов, меняется рынок, выходят новые нормативные документы регулирующих органов и т. Такого рода изменения требуют постоянного контроля и необходимости актуализации бизнес-процессов. Семинар-практикум раскрывает содержание процессных технологий управления и их практическое применение для совершенствования деятельности банков.

Рассматриваются методики описания, анализа, оптимизации, контроля, автоматизации бизнес-процессов, современные нотации бизнес-моделирования, их преимущества и недостатки, области применения и программные продукты, их поддерживающие. Все методики многократно апробированы во многих российских и международных банках разного масштаба и профиля деятельности, доказали свою эффективность. Семинар предоставляет большой набор примеров реальных банковских бизнес-процессов, типовых бизнес-моделей, практических результатов применения методик, шаблонов информационно-методических документов, форм документов.

Рассказывается, как использовать эти наработки и встраивать их в деятельность банка для повышения его эффективности. Демонстрируется решение актуальных управленческих задач банка с помощью современных программных продуктов бизнес-моделирования: Дается краткий обзор и сравнительный анализ программных продуктов данного класса.

Семинары-практикумы и тренинги

Введение За последние годы на рынке информационных услуг появилось достаточно большое количество инструментальных средств, которые позволяют описывать бизнес-процессы предприятия, а точнее решать задачи организационного бизнес-моделирования. Но прежде, чем приступить к сравнительному анализу конкретных программ нам представляется целесообразным описать общий контекст их применения, то есть те управленческие задачи и технологии, которые они обслуживают.

Управление сегодня — это управление изменениями Как известно, наиболее характерной чертой современного управления организацией стали постоянные изменения, обусловленные, в свою очередь, изменениями внешней среды, которая стала чрезвычайно динамичной.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ . Проведен сравнительный анализ ERP-систем, используемых Управление V жизненным /циклом продукт«.. программное обеспечение для моделирования бизнес-процессов на основе .

Функционально-стоимостной анализ ФСА бизнес-процессов. Анонс Данный семинар-практикум обобщает многолетний практический опыт консультантов компании БИТЕК в области применения различных методологий и программных средств бизнес—моделирования, регламентации, анализа и управления эффективностью предприятия. Применение технологий описания, анализа, оптимизации и формализации деятельности с использованием специализированных программных средств позволяет создавать простые и наглядные бизнес-модели, которые помогают эффективно решать такие задачи, как: На данном семинаре рассматриваются: Современные методологии описания бизнес-процессов и оргструктуры преимущества и недостатки, основные области применения Современные программные продукты моделирования, регламентации и управления эффективностью предприятия обзор, функциональные и интерфейсные характеристики, сравнительный анализ.

Рекомендации, как правильно выбрать продукт для целей и задач конкретной компании или проекта. Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации. Содержание семинара - практикума: Современные методологии и стандарты описания бизнес-процессов и бизнес-моделирования.

Технологии бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга Назначение и содержание технологий бизнес-моделирования и бизнес-инжиниринга. Формализация, системный и процессный подход. Управление компанией и совершенствование ее деятельности на основе бизнес-моделей.

Моделирование бизнеса — , ,

С чем связан повышенный интерес к и какие решения в данной области предлагаются сегодня отечественному бизнесу? Ответом является перечень всех действий, которые необходимо выполнить, чтобы добиться запланированного результата. В управлении проектами широко применяется структурная декомпозиция работ — перечисленные в ней действия не связаны временной последовательностью. Аналогично, при моделировании процессов очень полезно создать структурную декомпозицию, которая поможет понять логику процесса и не забыть выполнить какую-либо важную функцию.

Если две разные организации выполняют один и тот же процесс, то функциональная декомпозиция работ у них будет одинаковой, хотя очередность исполнения работ может меняться с учетом отличий их организационной структуры. Таким образом, функциональная модель слабо зависит от организационной структуры и может рассматриваться как справочная.

В таблице 2 представлен краткий сравнительный анализ процессного и используемых при моделировании бизнес-процессов, во-вторых, идет о моделировании бизнеспроцесса, а не о разработке программного обеспечения. характеристики процесса принятия решений, влияющие на возможности.

Графическая среда моделирования включает в себя следующие элементы [12]: карты состояний в основном используется в агентных моделях для определения поведения агентов. Но также часто используется в дискретно-событийном моделировании, например для симуляции машинных сбоев. блок-схемы используется для построения алгоритмов. Применяется в дискретно-событийном моделировании маршрутизация звонков и агентном моделировании для логики решений агента. процессные диаграммы основная конструкция, используемая для определения процессов в дискретно-событийном моделировании.

Среда моделирования также включает в себя:

Программные продукты

Определения понятия бизнес-процесс 5 2. Описание и анализ бизнес-процессов 7 2. Описание нотаций 9 2.

технологиями моделирования систем и бизнес-процессов;. - освоение выполнить анализ требований и создание сценариев Этапы и общая характеристика процесса разработки программного продукта. Проблемы и .. 4) Сравнительный анализ и особенности применения моделей качества.

Компетенции, полученные в результате изучения данной дисциплины, необходимы для изучения в рамках Магистерских программ таких дисциплин как: Объем учебной нагрузки и вид отчетности: Виды учебной работы Число часов Лекции часов 24 Лабораторные занятия часов - Семинары, практические занятия часов 12 Самостоятельные занятия часов 36 Всего часов 72 Курсовые проекты и работы номер семестра Зачеты номер семестра - Экзамены номер семестра 10 2.

Этапы консалтингового проекта 4. Обследование предприятия 5. Моделирование бизнес-процессов 6. Анализ и реорганизация бизнес-процессов 7. Автоматизация бизнес-процессов Модуль 3. Практика ИТконсалтинга 8. Комплексный консалтинговый проект: Характеристики консалтинговых компаний, формы, виды и результаты консалтинговых услуг. Этапы консалтингового проекта.

Бизнес-процессы в банке: описание, оптимизация, регламентация и управление

Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов Всяких Е И Выбор инструментальных средств моделирования и методов Выбор инструментальных средств моделирования и методов Одним из первых и основных этапов проекта по описанию бизнес-процессов компании является выбор методов и инструментальных средств моделирования. В настоящее время на рынке программного обеспечения есть большое количество продуктов, предназначенных для моделирования деятельности предприятия, в основу каждого из них заложена определенная методология.

В целом выделяют два подхода к моделированию.

выполнения проектов по моделированию, анализу бизнес-процессов; . Общая и сравнительная характеристика программных продуктов: Rational.

В этой статье мы рассмотрим функционал , сравним его с конкурирующими решениями и попытаемся объяснить причину популярности данной программы для бизнес-моделирования на территории стран бывшего СНГ. Выход сопровождался мощной рекламной компанией, также со временем разработчику удалось выстроить обширную партнёрскую сеть из консалтинговых компаний и учебных центров, которые сыграли значительную роль в популяризации программного продукта на рынке.

Одним из таких партнёров является известный консультант Репин В. В, автор множества книг по моделированию бизнес-процессов и процессному подходу к управлению. На данный момент используют более компаний в России и странах ближнего зарубежья. Давайте возьмём за основу то определение, которое дают сами разработчики : Цели бизнеса определяют направление и стратегию развития ; Модель бизнес-процессов описывает регулярную деятельность, направленную на достижение целей ; Ресурсы и данные физические и информационные объекты, с которыми работает организация ; Организационная структура структура подразделений компании ; Информационные системы служат для поддержки протекания бизнес-процессов ; То есть всё более-менее стандартно, как и в других системах бизнес-моделирования: Полный цикл работы в программе обозначен на следующей схеме:

Моделирование бизнес процессов: гайд от начала до конца

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы избавиться от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!